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餐飲加盟是當今創業市場中的熱門選擇之一，然而，開設一家餐飲加盟店需要一筆可觀的資金。

如何準備充足的資金，是每一個創業者都需要面對的問題。本篇文章將深入探討餐飲加盟創業中資金的重要性和如何有效管理資金。

開店資金的重要性

開店資金是餐飲加盟創業中最基本的元素之一。

在開店之前，創業者需要考慮到許多不同的因素，例如租金、裝修、設備、員工工資等等，這些開支都需要有足夠的資金來支撐。缺乏足夠的資金將對開店後的運營產生巨大的影響，可能會導致經營上的困難和甚至倒閉。

因此，在開店之前，創業者需要進行全面的資金規劃和評估，以確保有足夠的資金來支付開支和應對未來的經營挑戰。有效管理資金是成功開設餐飲加盟店的關鍵。

有效管理開店資金的建議：

接下來，我們將深入探討如何有效地管理開店資金。

1.建立預算計劃

開店前，你需要確定你需要多少資金來支付開店費用和日常營運成本。這包括租金、員工薪資、原料成本、水電費用等等。

你需要建立一份預算計劃，明確列出所有的開支項目以及預估的支出金額。這樣可以幫助你有效地掌控財務狀況，避免出現預算超支的情況。

2.控制成本

控制成本是開店過程中非常重要的一個環節，如果你不能有效地掌控成本，就很難保持盈利狀態

這包括從原料採購、裝修設計到日常運營等方方面面。比如在原料採購時，可以和供應商談判價格或者和其他加盟商進行團購，這樣可以有效地降低成本

在裝修設計方面，可以儘可能地利用現有的資源或者選擇性價比較高的裝修材料。在日常運營方面，可以儘可能地降低浪費，提高營運效率等等。

3.資金調配

資金調配是開店過程中必須掌握的技能之一。你需要確保有足夠的資金來支付日常開支，同時還要保持足夠的現金儲備以應對突發情況

在調配資金時，需要考慮到不同支出項目的優先級，確保資金用在最關鍵的地方。同時，你還需要時刻關注財務狀況，及時調整資金調配計劃。

4.行銷投入

在開店初期，行銷投入是非常必要的。你需要花費一定的資金來進行品牌宣傳和推廣，吸引更多的消費者來到你的店鋪消費。但是，你需要注意行銷投入的時機和比例，避免過度投入導致資金短缺。

以下是一份基本的加盟餐飲事業資金運用表格，列出了一些支出開銷的分配比重。這份表格只是作為參考，您可以根據您的實際情況進行調整。

值得注意的是，以上只是一個大致的分配比重，您在實際運用時需要根據您的具體情況進行調整。

例如，如果您的加盟品牌所在地的租金較高，則店鋪租金及押金的比重可能需要調整。另外，您還需要注意開銷的合理性和節省成本的方法，以保證您的資金運用效益最大化。

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凡是告訴你贏的人，都是在騙你　　文/霧滿攔江　　（01）　　人生是個博弈場，比拼的是場景模擬能力。　　什么叫場景模擬？　　講個故事先。　　（02）　　東漢末年，三國開盤，有個大太監，叫張讓。　　他是十常侍之首，深得漢靈帝信任。漢靈帝公開聲稱：張常侍是俺娘！　　漢靈帝，怎么會管一個太監叫親娘呢？　　沒人說得上來，總之張讓權勢炙手可熱，顯赫一時。朝中的官員，不去上朝，全都到張讓家里報道。張讓家門之外，各級官員的車轎排成長隊，來晚了的人，根本擠不進去。　　這時候呢，有個小商人，叫孟陀。　　孟陀這個人，善于經營。他也想走張讓的門道，狠狠的發筆橫財。可是他一個平民商人，根本不可能擠得進去。　　那怎么辦呢？　　孟陀想了個好法子，他不去找張讓，而是找張讓的管家，把自己賺來的錢，讓張讓管家可勁的花。　　張讓管家花錢花到嗨，很感激孟陀，就問：小孟呀，要不要讓我幫你的忙，讓張讓接見你呢？　　不要不要。孟陀連連搖頭，說：我不要見張讓，只對你，有一個小小的要求。什么要求呢？明天，我要去張讓府上一趟，你呢，看我來到后，就迎出來，當眾向我行個大禮，就這么個要求，你看行不行？　　行，這事太容易了。兩人說好了。次日，孟陀擠在朝官之中，來到張讓門外，管家看到，立即遠遠迎出，向孟陀大禮拜倒。當時百官就震驚了，心說這人誰呀，我們排隊見張讓，人家連見都懶得見，可這個人來了，管家竟然向他參拜……　　于是眾人立即過來巴結孟陀，紛紛送厚禮給他。結果，孟陀花掉的那點小錢，很快又撈了回來。　　（03）　　孟陀妙計賺張讓的故事，寫在《資治通鑒》里。白紙黑字，歷久彌新。　　你能不能，把這個場景搬到現在？　　無論你能，還是不能。當你在腦子里思考這樣做的時候，有場景有步驟，這個就是場景模擬了。　　模擬的好，你就是富洞察力，有遠見的高手。　　模擬的不好，你就是個……是什么不好說，現在我們再講個現實的案例。　　（04）　　有個小妹妹，在IT圈吃飯。　　她做得很棒，在家很大型的IT公司，單獨負責一攤，收入高，時間松，油水足，說出來非常有面子的那種。在這個位置上，她已經做了好幾年了。　　忽然有一天，她對我說：世界辣么大，我要去看看。　　她說：我要辭職了，現在已經無心工作了，早退遲到，是經常的事兒。現在我只想回到家，休息一段時間，放松放松。　　我說，好好好，那你下一步想去哪兒呢？　　她說：沒什么想法，就是想放松放松。　　我笑了：小丫頭，別再騙自己了。是你老板想讓你走？還是和主管處不來？　　她很吃驚，問：你怎么猜到的？　　我說：兩只眼睛半閉半睜，我也看了許多年了。你這個舒服位置，是多少人爭都爭不來的，又輕松收入又高，不是發神經，誰會舍得離開？你把話說得那么華麗，只是因為被逼辭職，對你來說是個很大的傷害，也是個很大的否定。讓你懷疑自己是不是有能力適應這個職場。就為了掩飾自己的虛弱，才把別人的強迫，說成是自己的主動選擇，職場斯德哥爾摩情結，無外乎是抹不開面子而已。　　但抹不開面子，完全是沒必要的事兒，職場之上，根本沒人考慮你脆弱的玻璃心。　　既然事已至此，要不要我來幫你分析分析，看能不能挽回局面？　　她說：真能挽回嗎？那你幫幫我。　　于是，我就開始幫她分析。　　（05）　　我先問她，到底是主管不容你，還是老板討厭你？　　她說：是新來的主管，她左看我不順眼，右看我不舒服，處處跟我為難，想要趕我走。　　我說：這樣啊，就是個人際隔閡而已。許多人，原本并無什么利害之爭，只是溝通不足，相互討厭，但如果有個機會場合，把話說開，事情就會應刃而解。　　要不然，你找個機會，約主管到咖啡館坐一坐，聊聊天，跟她談談自己的心事，也聽聽她怎么說。人這東西，是很沒原則性的，最是經不住溫柔軟語，耳鬢廝磨。一旦有了相互的了解，彼此之間，關系也就緩和了。　　她聽了后，大喜，說：哎喲，我怎么就沒想到呢，我回去就馬上做……　　我說：先別急，你等等，你想過沒有？現在主管心里，對你是有成見的，你約人家出來，人家根本不想，扔過來一句：不好意思，現在忙碌著呢，沒時間，你又怎么說？　　她傻了眼，說：對呀，那咋整？　　我說：所以，你還需要一個備選方案！　　（06）　　這個備選方案就是：如果主管冷若冰霜，不想跟你出去私談，你就只能向他請求：那主管，你能不能給我幾分鐘，我有幾句話想對你說。　　你就大大方方對他說：主管，我這個人呢，不太善于跟人溝通，可能會讓主管對我有些看法。我希望主管能跟我說一下，我是不是有些地方做得不對，請主管指導我，我年輕，咱們又是個團隊，主管吩咐我的，我想我一定會盡力的。　　她高興起來，說：對，我這就回去，跟他這么說。　　我說：你先別急，你想過沒有，人家連跟你出去都不肯，又怎么會有耐心跟你談話？如果你說話時，他只管收拾東西，還不時的沖別人叫一聲：那那個什么什么給我拿過來，捎帶腳訓別人幾句，然后再轉向你：你說，你說，我聽著呢。這場情況，你的話還能說下去嗎？　　IT女孩當時驚呆了，說：對呀，萬一他這樣對待我咋辦？　　所以，你還需要第三個備選方案。　　（07）　　第三個備選方案，仍然是約主管出去咖啡館談，但你是請不動他的。你必須要在部門中，找那個和主管私交最好的，讓他出面，你們幾人一起嗨一次，緩和一下關系。　　她又高興起來，說：這個辦法好，我就用這個辦法。　　我說：你等一等，你再想一想。在部門中，主管對你心存不滿，有意踢你出局，這時候你的情形是很孤立的，同事都怕事躲著你，就算你找到和主管關系好的，可人家正要極力和你撇清關系，會答應替你出頭嗎？　　她說：哎呀，我忘了這楂，那咋辦呢？　　我說：所以你需要第四個備選方案。　　（08）　　第四個備選方案就是：部門的同事，都在局中，是不敢招惹主管的。但你在公司已經好多年了，是公司的老人，其它部門你有許多朋友，找一個有足夠影響力的，讓他出面斡旋，一來顯示你在公司也是實力的，三來呢，主管可能不把你放在眼里，但對于公司中能夠影響到他的人，是不敢怠慢的。　　IT女孩又樂了，說：這個行，那咱們就這么做。　　我說：你等等，你再考慮一下，你在公司這么久了，也沒被提為主管，現在要被踢出局，你才想起來去找別人幫忙，可你知道你在別人心中，是個什么樣子的人嗎？如果你在人家的心目中，根本沒有你想的那么重要，你又該怎么辦？　　IT女孩徹底懵了：哎呀，那你說咋整？　　我說：所以，你需要第五備選方案。　　（09）　　第五備選方案，就是找有實力、與你私交非常不錯的客戶出面。客戶來了，要出去坐坐，主管是絕對不敢怠慢的，你做為中間人，一邊展示自己在客戶心中的影響，一邊向主管低聲說幾句小話，你考慮結果又如何？　　IT女孩樂了：說，這個好，這個我能做到。　　我說：你等等，先別太高興。你再想想，就算你這樣做了，和主管的關系也緩和了，可是過不了幾天，主管的臉又變了，還是要踢走你，你又怎么辦？再把客戶請回來嗎？　　IT女孩說：照你這么說，這也不行那也不行，我豈不是死定了？　　我說：錯！死或者活，不取決于局勢如何，而取決于當事人的博弈水平。如果你水平高，多驚險的局面你也能安然渡過。如果你能力不足，多好的局面，也會被你砸掉。就拿你面對的這件事來說，對有些人來說，不過是職場的常態，出來了遇到了，就順手擺平，趕緊去忙下一步。而你第一時間想到的是逃走，對眼前的情勢全無理性認知，這就是你腦子中的場景演繹能力不足，你需要訓練一下自己這方面的能力。　　（10）　　人生，其實是個不斷輸的過程。　　不是每一局棋，你都能贏。你嬰兒期的第一步，必定是摔跤。摔多了，爬起來，你驚訝的發現自己已經學會了走路。　　孩子在摔跤中長大，棋手在輸慘后成長。在你能力不足的情形下，如果有人告訴你能贏，那肯定是在騙你！　　你被成功學騙了！　　孟陀的故事，就是騙人的！　　（11）　　回到本文的開頭，孟陀故事是假的，是騙人的！是古時代那些對職場官場徹底隔膜的人，憑空想象或是看到事件揣摩出來的。　　雖然這個故事，白紙黑字一筆一劃，寫在史書里幾千年，但假的就是假的，偽裝應該剝去。　　你來想一想，在東漢末年，張讓是獲得漢靈帝絕對信任、擁有無比權力的人物，萬里江山，遼闊疆土，他可以隨意跑馬占地。只要他拿手隨意一劃，就全是他的，你想他會缺錢嗎？你想他的管家，會缺錢嗎？　　還記得嗎？幾年前，李嘉誠是亞洲首富，可世上最賺錢的人，卻是他的管家。　　同樣的道理，張讓時代，他的管家是不差錢的。要知道在這個社會上，還有門秘密的學問，叫權力經濟學。　　權力經濟學，就是如何用權力來賺錢的知識。　　不掌握權力的人，永遠不知道你所面對的現實。　　現實是，你與擁有實力的人，所占據的社會資源，嚴重不對等。　　美國那邊，權力已經被馴化，被關進了籠子，被老百姓盯死了吧？但公務人員仍然有千條妙計，萬個辦法來撈錢。　　美劇《盾牌》中有個情節，有個警長，他在配備警力時，故意不往一個社區派常規警力。于是呢，這個社區及附近，犯罪事件，就比較的多。　　犯罪事件多，安全感差，居民就紛紛搬走，于是房產價格，瞬間一落千丈。　　然后呢，警長就在下面接盤，把低價拋售的樓盤，統統買下來。　　等差不多了，警長恢復對這片社區的巡邏，于是當地治安情況迅速好轉，樓盤價格，迅速飛漲。警長呢，就坐在座位上，拋出存盤，大發橫財。　　而這個情節，也非編劇的杜撰，前段時間真有這么個案子，是一個議員勾結警長，倆人一塊聯手做局。警長負責設置危險區，狠命往下砸樓價，議員負責接盤。等把樓盤接過來后，警長再調整警力，恢復良好治安，議員則高價拋盤，兩人一道大發橫財。結果東窗事發。　　聽清楚了沒有？只是資源的隨意組合調配，這其中就藏著巨大的商業機會。　　這個，就是權力的秘密。　　掌握權力的人，只需要一個小小的政策調整，無計其數的錢，就流進了他的家門。你個小民百姓想和人家抗爭？估計是爭不過。　　總之，真正有錢的人，是那些掌握權力的人，什么馬云王健林，這些辛辛苦苦從市場上打拼來的錢，還不夠當官的，上洗手間時隨意發布個政策撈進去的多。　　以孟陀一介小小的商人，拿著在市場上賺來的血汗錢，想去拼下張讓的管家，根本是不可能的事兒！老實說，張讓管家的一雙鞋墊，可能都超過孟陀的整個家底——但這不意味著金錢不能左右政治，只是在東漢末年的權力格局下，不具備這種可能而已。　　（12）　　再來看IT女孩面臨的情況，小公司主管的權力，當然不能與公權力相提并論，但用來左右你的命運，已經足夠了。在博弈學上，你和你的主管：　　勢能嚴重不對等！　　資源嚴重不對等！　　背景嚴重不對等！　　智力嚴重不對等！　　經驗嚴重不對等！　　主管可以隨意調動部門及其它部門的資源，分分鐘捻死你，你憑什么贏？　　（13）　　你對你的主管　　勢能靠不上　　資源靠不上　　背景靠不上　　智力靠不上　　唯一能靠的，是豐富經驗，真誠態度　　（14）　　所以，在你與主管的戰斗中，你要的不是贏，而是累積經驗值長級！　　如果你執行第一方案，約主管外出咖啡私聊，成功的概率不過是20%。　　如果成功，你的經驗值增長5個點，智力增加5個點。　　如果失敗，轉而執行第二方案，就在辦公室與主管聊，成功率仍然不過是20%。　　如果成功，你的經驗值增長10個點，智力值增加10個點——因為你已經歷了兩場戰斗，經驗與智力在迭加狀態中。　　如果失敗，轉而執行第三方案，請部門同事約主管出來私聊，成功率仍然不過是20%　　如果成功，你的經驗值增長15個點，智力值增加15個點。　　如果失敗，轉而執行第四方案，請其它部門有威信的人士出面斡旋，成功率仍不過是20%，　　如果成功，你的經驗值增加20個點，智力值增加20點。　　如果失敗，轉而執行第五方案，成功率還是20%……　　成功，經驗值增長25點，智力值增加25點……但如果一個人，能夠在公司里磨蹭到這步，多半會調去人力資源部了，折騰到這步你雖然始終未贏一局，但是經驗值已經嚇死人了，公司才舍不得放棄你。　　（15）　　但如果，你試也不敢試，悄悄走開。經驗值是零，智力增長零，人生這場游戲，你可能就打不過去，或是打得好累！　　（16）　　怕摔，你永遠不會走路。　　怕累，你永遠不會過關。　　（17）　　人生游戲，重在積分。積累經驗值，積累智力值，退縮者敗，分高者勝。　　凡是告訴你贏的人，都是在騙你。最成功的人生，不過是輸得最休面。你不需要贏得人生每一局，更不可輕易的放棄戰斗逃走，你需要一種輕松的心態，面對人生，不要怯場，每個人都沉浸于存在感不足的苦惱之中，根本沒人看你一眼，即使他們在看，你只需要哈哈一笑，就能夠化解窘局。相信我吧，人生沒有過不去的坎，尤其是職場上的磕磕碰碰，更是小菜一碟，要有屢北屢戰，百折不撓的精神，當然這個過程不可流于下作，否則人力資源就會通知讓你走人了。走人不怕，所有人最終都是要走的，你需要的是在走之前完成經驗值積分，這樣你才能一步步的，走向自己的人生制高點。只不過，到時候你將面對更大的挑戰，更高層次的對壘。而這，才是你應該獲得的人生！ 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